Prawo pracy

Wiek emerytalny przyczyną rozwiązania umowy a dyskryminacja

Czy rozwiązanie umowy z powodu osiągnięcia wieku emerytalnego może być przejawem dyskryminacji? Analiza orzecznictwa i obiektywnych przyczyn wypowiedzenia.

dr Karolina Czapska-Małecka
26 stycznia 2025
12 min czytania
Senior pracownik w biurze - kwestie dyskryminacji ze względu na wiek emerytalny

Rozwiązanie umowy o pracę z powodu osiągnięcia wieku emerytalnego może spotkać się z zarzutem dyskryminacji.Uzasadnienie wypowiedzenia umowy pracownikowi w wieku emerytalnym powinno odwoływać się do obiektywnych, indywidualnych przyczyn leżących po stronie pracownika lub pracodawcy.

Obiektywne przyczyny wypowiedzenia

Przyczyny powinny odnosić się do wykonywanej pracy: niewłaściwe jej wykonywanie, częsta nieobecność w pracy, ograniczenie zakresu działalności firmy.

Rozwiązanie umowy ze względu na wiek emerytalny a zarzut dyskryminacji

Dyskryminacja jest zjawiskiem, które może pojawić się na każdym etapie zatrudnienia, a nawet jeszcze przed zawarciem umowy o pracę. Ryzyko wystąpienia zachowań o znamionach dyskryminacji występuje podczas:

Rekrutacji

Proces naboru kandydatów

Trwania stosunku pracy

Cały okres zatrudnienia

Rozwiązania umowy

Zakończenie zatrudnienia

Jak wskazuje kodeks pracy, do dyskryminacji dochodzi ze względu na kryterium dyskryminacyjne, czyli cechę, przez którą pracownik został dyskryminowany.

Art. 183a Kodeksu pracy - Zasada równego traktowania

"Pracownicy powinni być równo traktowani w zakresie nawiązania i rozwiązania stosunku pracy, warunków zatrudnienia, awansowania oraz dostępu do szkolenia w celu podnoszenia kwalifikacji zawodowych, w szczególności bez względu na: płeć, wiek, niepełnosprawność, rasę, religię, narodowość, przekonania polityczne, przynależność związkową, pochodzenie etniczne, wyznanie, orientację seksualną, zatrudnienie na czas określony lub nieokreślony, zatrudnienie w pełnym lub w niepełnym wymiarze czasu pracy."

Problem dyskryminacji ze względu na wiek

Ważnym i często pojawiającym się problemem jest dyskryminacja ze względu na wiek, zwłaszcza jeśli dotyczy ona osób, które osiągnęły wiek emerytalny.

Dyskryminacja ze względu na wiek

Definicja według orzecznictwa

"Dyskryminacja ze względu na wiek jest doświadczeniem odmiennego traktowania i nieposzanowania osobistych praw i możliwości. Opiera się na stereotypowych przeświadczeniach o naturze jednostki, jej możliwościach i umiejętnościach formułowanych w odniesieniu do wieku. Dyskryminacja ze względu na wiek dotyka osób w różnym wieku, choć w sposób szczególny doświadczana jest przez osoby starsze, przez co przyczynia się do wykluczania ich ze społeczeństwa."

Kluczowe pytanie:

Czy zwolnienie pracownika ze względu na osiągnięcie przez niego wieku emerytalnego może być przejawem dyskryminacji?

Dyskryminacja bezpośrednia i pośrednia

1

Dyskryminacja bezpośrednia

Sąd Najwyższy stwierdził, że wypowiedzenie pracownikowi umowy o pracę zawartej na czas nieokreślony wyłącznie z powodu osiągnięcia przez niego wieku emerytalnego stanowi bezpośrednią dyskryminację ze względu na wiek.

2

Dyskryminacja pośrednia

Wypowiedzenie pracownicy umowy o pracę z tego powodu, że osiągnęła wiek emerytalny i nabyła uprawnienia emerytalne (jeżeli wiek emerytalny jest niższy dla kobiet niż dla mężczyzn) stanowi pośrednią dyskryminację ze względu na płeć.

Uzasadnienie wypowiedzenia umowy pracownikowi w wieku emerytalnym

Stanowisko Sądu Najwyższego

Osiągnięcie wieku emerytalnego i nabycie prawa do emerytury nie stanowi uzasadnionej przyczyny wypowiedzenia, gdyż nie pozostaje w żadnym związku z:

  • • wykonywaną przez pracownika pracą
  • • sytuacją ekonomiczną pracodawcy
  • • żadnym innym zdarzeniem wskazującym na nieprzydatność pracownika
  • • istnieniem interesu pracodawcy w rozwiązaniu stosunku pracy

Obiektywne przyczyny uzasadniające wypowiedzenie

Uzasadnienie musi odwoływać się do obiektywnych, indywidualnie skonkretyzowanych przyczynleżących po stronie pracownika lub pracodawcy związanych z wykonywaniem pracy:

👤 Przyczyny po stronie pracownika:

  • • Niewłaściwe wykonywanie obowiązków pracowniczych
  • • Obniżenie wydajności
  • • Długotrwałe nieobecności spowodowane chorobami
  • • Brak zdolności dostosowania do modernizacji

🏢 Przyczyny po stronie pracodawcy:

  • • Ograniczenie zakresu działalności zakładu
  • • Zmiana profilu działalności produkcyjnej
  • • Zmiana profilu usługowego
  • • Potrzeba pracowników o innych kwalifikacjach

Zwolnienia grupowe

Nie w każdej sytuacji rozwiązanie umowy o pracę z pracownikiem z powodu osiągnięcia przez niego wieku emerytalnego będzie przejawem dyskryminacji ze względu na wiek.

Wyjątek - zwolnienia grupowe

Wyrok SN z 3 grudnia 2003 roku (I PK 80/03)

"Spełnienie przez pracownika warunków nabycia prawa do emerytury jest społecznie usprawiedliwioną przesłanką jego wyboru do zwolnienia z pracy w ramach racjonalizacji zatrudnienia."

Pracodawca może wybrać kryterium sytuacji ekonomicznej pracownika - w przypadku pracownika pobierającego świadczenia emerytalne będzie ona bezpieczniejsza niż innych pracowników.

Warunki zwolnień grupowych

Ważne: Pracodawca dokonując wyboru pracowników do zwolnienia, nie może kierować się kryteriami dyskryminacyjnymi.

Przykład dyskryminacji: zwolnienie jedynie kobiet, które osiągnęły wiek emerytalny, z pominięciem mężczyzn, którzy również pobierają świadczenia emerytalne.

Podsumowanie praktyczne

Kluczowe zasady dla pracodawców

NIEDOZWOLONE: Wypowiedzenie wyłącznie z powodu osiągnięcia wieku emerytalnego
WYMAGANE: Obiektywne, indywidualne przyczyny związane z pracą
!
WYJĄTEK: Zwolnienia grupowe z zachowaniem zasad równego traktowania

Podobał Ci się artykuł?

Podziel się nim z innymi

Masz problem z dyskryminacją ze względu na wiek?

Oferuję profesjonalne wsparcie prawne w sprawach dyskryminacji pracowniczej. Pomogę Ci ocenić sytuację i wybrać najlepszą strategię prawną.

Bezpłatna konsultacja • Szybka odpowiedź • Profesjonalne doradztwo

dr Karolina Czapska-Małecka

O autorce artykułu

dr Karolina Czapska-Małecka

Prawniczka, psycholożka i mediatorka specjalizująca się w prawie pracy i psychologicznych aspektach funkcjonowania środowiska zawodowego. Łączy doświadczenie z wiodących warszawskich kancelarii z podejściem naukowym i psychologicznym.

Wykształcenie
Prawo (UW), Psychologia (UW), Suffolk Law University Boston
Działalność naukowa
Adiunkt na Wydziale Zarządzania UW
Specjalizacja
Prawo pracy, mediacje, NVC, przeciwdziałanie mobbingowi
Certyfikaty
Mediatorka w sprawach pracowniczych (PCM)