Dla menedżerów i liderów

Szkolenia antymobbingowe dla menedżerów

Naucz się rozpoznawać mobbing, skutecznie mu przeciwdziałać i budować zdrową kulturę zespołu. Szkolenie oparte na Kodeksie pracy i orzecznictwie SN.

Czego się nauczysz?

Praktyczne umiejętności niezbędne każdemu menedżerowi do przeciwdziałania mobbingowi

Rozpoznawanie mobbingu

Naucz się identyfikować wczesne sygnały mobbingu i dysfunkcyjnych relacji w zespole.

Prewencja i reagowanie

Poznaj skuteczne metody zapobiegania mobbingowi i reagowania na zgłoszenia.

Budowanie kultury zespołu

Zdobądź narzędzia do tworzenia bezpiecznego i wspierającego środowiska pracy.

Aspekty prawne

Poznaj obowiązki menedżera wynikające z Kodeksu pracy i orzecznictwa SN.

Program szkolenia

  • Definicja i przesłanki mobbingu w świetle prawa
  • Rodzaje mobbingu: pionowy, poziomy, wstępujący
  • Różnice między konfliktem a mobbingiem
  • Obowiązki menedżera w przeciwdziałaniu mobbingowi
  • Rozpoznawanie wczesnych sygnałów ostrzegawczych
  • Jak reagować na zgłoszenia pracowników
  • Budowanie procedur antymobbingowych w zespole
  • Case studies i warsztaty praktyczne

Czas trwania

4–8 godzin (pół lub cały dzień)

Forma

Stacjonarnie (Warszawa, Kraków) lub online

Certyfikat

Certyfikat ukończenia + materiały szkoleniowe

Zainteresowany szkoleniem?

Skontaktuj się, aby omówić szczegóły, termin i wycenę szkolenia dla Twojego zespołu menedżerskiego.

Powiązane szkolenia

Sprawdź inne szkolenia, które mogą Cię zainteresować

Szkolenie antymobbingowe dla pracowników

Jak rozpoznać mobbing, gdzie szukać pomocy i jak reagować na niepożądane zachowania w pracy.

Szkolenie dla komisji antymobbingowej

Prowadzenie postępowań wyjaśniających, ocena dowodów, dokumentacja i rekomendacje komisji.

Radzenie sobie z mobbingiem i dyskryminacją

Praktyczne narzędzia i strategie dla osób doświadczających mobbingu lub dyskryminacji.